3 บริษัท ที่คุณไม่เคยคิดว่าจะไปเป็นบุคคลล้มละลาย (GPRO, NFLX)

3 บริษัท ที่คุณไม่เคยคิดว่าจะไปล้มละลาย (GPRO, NFLX)

การล้มละลายของ บริษัท เป็นเรื่องปกติในช่วงหลายปีที่ผ่านมาโดยธุรกิจทั้งใหญ่และขนาดเล็กสำหรับการล้มละลาย การล้มละลายของ บริษัท เป็นการดำเนินการทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท ที่ไม่สามารถชำระคืนหนี้คงค้างได้ กระบวนการล้มละลายโดยปกติจะเริ่มต้นด้วยคำร้องที่ยื่นโดยลูกหนี้ แต่ก็สามารถยื่นฟ้องในนามของเจ้าหนี้ด้วยก็ได้

ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากภาวะเศรษฐกิจสภาพแวดล้อมของอุตสาหกรรมหรือการจัดการ บริษัท บริษัท ที่สำคัญหลายแห่งก็กลายเป็นหัวข้อหลักเมื่อพวกเขายื่นคำร้องขอล้มละลาย สามตัวอย่างต่อไปนี้เน้นว่าทำไม บริษัท ใหญ่ ๆ อาจพบว่าตัวเองต้องยื่นขอล้มละลาย

1 Kodak

Kodak เป็นวัตถุดิบในอุตสาหกรรมถ่ายทำภาพยนตร์กล้องถ่ายรูปและการพิมพ์มานานกว่า 125 ปี บริษัท ก่อตั้งขึ้นโดย George Eastman เป็นโซลูชันการถ่ายภาพแบบแห้งในปี 1888 บริษัท ได้สร้างสรรค์ภาพยนตร์และแม้แต่กล้องดิจิตอล

น่าเสียดายสำหรับ Kodak การใช้งานที่ไม่ดีและขาดการมองการณ์ไกลโดยผู้บริหารทำให้เกิดความล้มเหลวในการจำหน่ายกล้องดิจิตอลที่คิดค้นขึ้น ทำให้ บริษัท ตกจากตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรมไปยัง บริษัท ที่ไล่ตามธุรกิจต่างๆเช่น GoPro (GPRO) ที่มีการจัดการและกลยุทธ์ที่ดีขึ้น

เนื่องจาก Kodak ขาดโอกาสในการซื้อกล้องดิจิทัลรายได้และส่วนแบ่งการตลาดลดลงอย่างต่อเนื่อง เพื่อหลีกเลี่ยงการล้มละลาย บริษัท ได้เรียกร้องให้พนักงานจำนวน 47,000 คนระหว่างปี 2546-2556 ตามที่บลูมเบิร์กบิสสิเนสกล่าว การปลดพนักงานเหล่านี้ไม่ได้ช่วยให้ Kodak สามารถใช้งานผลิตภัณฑ์ดิจิทัลได้มากขึ้นและ บริษัท ได้ถูกบังคับให้ฟ้องล้มละลายบทที่ 11 ในเดือนมกราคมปี 2012 โกดักโผล่ออกมาหลังจากจ่ายเงินมากกว่า 3 เหรียญ 4 พันล้านเพื่อหดและปรับโครงสร้างเป็น บริษัท ด้านเทคโนโลยีการพิมพ์สำหรับลูกค้าองค์กร

2 RadioShack

RadioShack เริ่มชื่นชมในธุรกิจเป็น บริษัท ที่จำหน่ายวิทยุและอุปกรณ์อิเลคทรอนิคส์หลากหลายประเภทเมื่อปริมาณอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์เชิงพาณิชย์ขยายตัวในช่วงปี 1950 ถึงปี 1970 RadioShack อยู่ที่ด้านหน้าของอุตสาหกรรมเมื่อผู้ค้าปลีกขายโทรศัพท์มือถือเครื่องแรกในปีพ. ศ. 2527 และเริ่มขายโทรศัพท์มือถือจำนวน 73 ล้านเครื่องตลอดช่วงชีวิตของ บริษัท นอกจากนี้ RadioShack กลายเป็นผู้จัดจำหน่ายซีดีและ Walkman ชั้นนำ

น่าเสียดายที่ RadioShack ซึ่งทำงานได้ดีอยู่ในระดับแนวหน้าของนวัตกรรมผู้บริโภคพลาดไม่ได้กับเรือที่เพิ่มขึ้นของสมาร์ทโฟนและจานดาวเทียม บริษัท ลดลงเป็นผู้ค้าปลีกสินค้าอิเล็คทรอนิคส์เพื่อผู้บริโภคที่ขายผลิตภัณฑ์ที่ล้าสมัยซึ่งเคยครองอุตสาหกรรมมาก่อน

นอกจากนี้คู่แข่งของ RadioShack เช่น Best Buy และ Circuit City ได้มีการเปิดตัวไซต์อีคอมเมิร์ซที่ดีมากและลดยอดขายของ RadioShack ลงอีกเนื่องจากความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคและความสามารถในการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของ RadioShack ทำให้ บริษัท ฟ้องล้มละลายในเดือนกุมภาพันธ์ปี 2558 อาจเป็นไปได้ที่จะประสบความสำเร็จหลังจากล้มละลายโดยเปลี่ยนร้านค้าให้เป็นร้านค้าของ Sprint รายงาน Forbes

3 Blockbuster

บัสเตอร์เป็นผู้นำในธุรกิจให้เช่าวิดีโอและดีวีดีและไม่สามารถคิดค้นนวัตกรรมใหม่ ๆ ด้วยเทคโนโลยีสตรีมมิ่งตามความต้องการและการลดลงของรายรับจากบ็อกซ์ออฟฟิศใน Hollywood เพื่อลดรายได้ที่ลดลงซึ่งใกล้เคียงกับความต้องการที่ลดลงของการเช่าวิดีโอและดีวีดี Blockbuster จึงพยายามเพิ่มมูลค่าโดยเฉลี่ยของขนาดตะกร้าโดยการเติมสต๊อกด้วยลูกอมข้าวโพดคั่วและเครื่องประดับเล็ก ๆ

ในขณะที่ Blockbuster มุ่งเน้นที่การเพิ่มขนาดตะกร้าตามจำนวนเงิน บริษัท นวัตกรรมเช่น Netflix (NFLX) และ HBO Go ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีสตรีมมิ่งใหม่เพื่อทำลายอุตสาหกรรมการเช่าวิดีโอและดีวีดีโดยการให้ผู้บริโภคเลือกดูตามความต้องการ ในเดือนพฤศจิกายนปี 2013 Blockbuster ปิดร้านที่เหลืออีก 300 แห่งและยื่นฟ้องล้มละลายในบทที่ 11

รูปแบบทั่วไประหว่างทั้งสาม บริษัท นี้คือการขาดนวัตกรรมและการบริหารจัดการที่ไม่เหมาะสม หาก บริษัท เหล่านี้มีนวัตกรรมและปรับรูปแบบธุรกิจของตนเพื่อชดเชยพวกเขาอาจยังคงเป็นผู้นำอุตสาหกรรม