8 เหตุผลสำหรับ Sky-high CEO เงินเดือน (AAPL, GE)

8 (อาจ 2024)

8 (อาจ 2024)
8 เหตุผลสำหรับ Sky-high CEO เงินเดือน (AAPL, GE)

สารบัญ:

Anonim

ในปีที่ผ่านมาครอบครัวอเมริกันทั่วไปมีรายได้ 51,939 ดอลลาร์ในขณะที่ซีอีโอรายได้เฉลี่ย 22 เหรียญ 6 ล้าน สิ่งที่บัญชีสำหรับความคลาดเคลื่อนที่เห็นได้ชัด? Investopedia แบ่งตัวเลขลง (ที่เกี่ยวข้อง: คู่มือการค่าตอบแทนของซีอีโอ)

การตรวจสอบความเป็นจริง - เงินเดือนของ CEO สูงจริงหรือ?

เงินเดือนของ CEO อาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจ แต่โปรดจำไว้ว่าการจ่ายเงินด้วยเงินสดเป็นเพียงส่วนน้อยของรายได้ที่แท้จริง จากการสำรวจของ Hay Group ใน 50 บริษัท ใหญ่ ๆ มีเพียง 37% ของเงินเดือนของ CEO เท่านั้นที่ได้รับเงินสด 54% มาในรูปของหุ้นและตัวเลือก (Perks และเงินบำนาญส่วนที่เหลือเป็นส่วนที่เหลือ) และในการสำรวจที่กว้างขึ้นของ 300 บริษัท Hay กลุ่มรายงานต่อไปนี้:

รายได้จากการขาย: 16%
  • รางวัลผลการปฏิบัติงาน: 32%
  • รายได้จากการขาย: 16%
  • ฐานเงินเดือน: 14%
  • โบนัส / โบนัสประจำปี: 22% > ที่นี่ตัวเลือกหุ้นหุ้นที่ จำกัด และผลตอบแทนการปฏิบัติงานและโบนัสสร้างขึ้น 86% ของแพคเกจค่าตอบแทนโดยเฉลี่ยของซีอีโอ ได้รับตัวเลขอาจดูดาราศาสตร์ แต่โปรดจำไว้ว่า: พวกเขาเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดกับ
  • แรงจูงใจในระยะยาว

และผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม (ที่เกี่ยวข้อง: ผลประโยชน์ของซีอีโอที่คุณต้องการ)

อย่างไรก็ตามเงินเดือนขั้นต่ำโดยเฉลี่ย (14% ของ 22 ล้านเหรียญสหรัฐ) ยังคงเป็นจำนวนเงิน $ 3 164 ล้าน - ซึ่งเป็น 60 ครั้งมากกว่าครัวเรือนชาวอเมริกันเฉลี่ยที่นำเข้ามาในปีที่ผ่านมา รายได้เหล่านี้จะเป็นที่ชอบธรรมได้อย่างไร? สำหรับผู้เริ่มต้นลองพิจารณาเป้าหมายที่เกี่ยวข้องและปัจจัยที่ขาดแคลนผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม:

Benchmarks ประสิทธิภาพสูง

: หัวหน้าผู้บริหารไม่ได้ง่าย ซีอีโอเป็นชายหนึ่งคน (หรือมากน้อยกว่าผู้หญิงคนหนึ่ง) กองทัพมอบหมายภารกิจภารกิจที่ยากมาก การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของตลาดโลกใหม่การเปลี่ยนแปลงขั้นต้นจากรูปแบบธุรกิจเก่า ๆ และการสูญเสียรายได้และการเปลี่ยนแปลงของ บริษัท เอกชนที่ทำงานเพื่อทำ IPO ก่อนที่พวกเขาจะทำอย่างอื่นก็จะต้องขายซีอีโอของคณะกรรมการในวิสัยทัศน์ของพวกเขา พวกเขาต้องทำให้ความเสี่ยงที่มีอยู่ดูเหมือนจำเป็นและอร่อย เพื่อล้างแถบพวกเขาจะต้องแสดงชุดค่าผสมที่หายากของความเชื่อมั่นประสบการณ์กลยุทธ์และไดรฟ์และเส้นโค้งการเรียนรู้ที่เกี่ยวข้องจะเป็นไปไม่ได้ชัน ซีอีโอของซุปเปอร์สตาร์เช่น Jack Welch (GE

  1. GEGeneral Electric Co20. 21 + 0. 40% สร้างโดย Highstock 4. 2. 6
  2. ) และ Steve Jobs (AAPL AAPLApple Inc174 81 + 0. 32% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ) กลายเป็นชื่อที่เหมือนกันกับแบรนด์ที่พวกเขาเป็นตัวแทน ทุนมนุษย์ของพวกเขาเป็นทรัพยากรอันมหาศาลที่พวกเขาใช้ประโยชน์เพื่อเปลี่ยนธุรกิจสร้างผลกำไรไม่เคยมีใครผลิตและสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งและเป็นนวัตกรรมใหม่ในวงการอุตสาหกรรมเกือบเป็นไปไม่ได้ที่จะประเมินมูลค่าที่แท้จริงของ CEO ประเภทนี้ บทบาทของผู้บริหารที่จ้าง บริษัท : CEO hires มักถูกจ้างโดย outsourced เพื่อค้นหา บริษัท ที่เป็นผู้บริหารซึ่งเป็น บริษัท ที่มีค่าคอมมิชชั่นที่มีนัยสำคัญและได้รับการชดเชยเป็นเปอร์เซ็นต์ของข้อตกลงการจ้างงานสำหรับการแนะนำ ของผู้ที่มีสิทธิ์ มาตรฐานอุตสาหกรรมนี้สนับสนุนการจ่ายเงินรางวัลสูงแม้ว่าการมีส่วนร่วมของการว่าจ้าง บริษัท จะนำไปสู่การขัดสีในระดับสูงสุด วงจรให้ยืมตัวเองขึ้นเงินเดือนสูงขึ้น ข้อบังคับเกี่ยวกับเงินเดือนของซีอีโอ : ข้อบังคับของอุตสาหกรรมอนุญาตให้มีความยืดหยุ่นในเรื่องโครงสร้างการจ่ายเงินการประเมินผลการปฏิบัติงานและปัจจัยอื่น ๆ ที่ทำงานในความโปรดปรานของซีอีโอ มีบอร์ดมากกว่าหนึ่งแบบสำหรับข้อเสนอพิเศษของพวกเขาเมื่อแข่งขันกับผู้สมัครระดับสูง
  3. ผู้มีอำนาจตัดสินใจเงินเดือน : บ่อยกว่าไม่ได้คณะกรรมการจะพิจารณาเงินเดือนของซีอีโอ แต่ซีอีโอเองมักจะนั่งอยู่บนกระดานของ บริษัท อื่นส่งผลให้เกิดสถานการณ์แบบ peer-to-peer (คล้ายกับประตูหมุนเวียนระหว่าง Congress และ K Street) ซึ่งจะนำไปสู่การจ่ายเงินรางวัลสูง
  4. การเปรียบเทียบ บริษัท อื่น ๆ : การจ่ายเงินของซีอีโอเป็นเกณฑ์มาตรฐานของอุตสาหกรรมเพื่อให้ข้อเสนอสูงหรือที่สูงเกินจริงในส่วนของ บริษัท ใด บริษัท หนึ่งมีผลต่อการเพิ่ม ante สำหรับผู้เสนอราคารายอื่นทั้งหมด
  5. ข้อบังคับและนโยบายของ บริษัท : นโยบายของ บริษัท และข้อ จำกัด เกี่ยวกับการมีสิทธิ์เข้าร่วมโครงการอาจลดจำนวนผู้สมัครลงไปในอ่างน้ำ ตัวอย่างเช่นนโยบายที่กำหนดประสบการณ์ 20 ปีในอุตสาหกรรมที่มีขนาดเล็กหรือที่มีการควบคุมอย่างแน่นแฟ้นอาจ จำกัด รายชื่อซีอีโอที่คาดหวังไว้ให้ลดลงเหลือเพียงตัวเลขเดียวและจ่ายค่าชดเชยผ่านหลังคา
  6. สถานการณ์ในทันที : การพัฒนาที่ฉับพลัน (ซึ่งอาจรวมถึงเรื่องอื้อฉาวการลาออกที่ไม่คาดคิดและการตายของซีอีโอที่นั่งอยู่) อาจทำให้จำเป็นต้องเติมตำแหน่งในชั่วข้ามคืน หากไม่มีผู้สืบทอดที่มีคุณสมบัติภายใน บริษัท ซีอีโอที่เข้ามาอาจจะมีอิสระที่จะเขียนตั๋วของตัวเอง
  7. บรรทัดล่าง
  8. นักวิจารณ์ตำหนิว่าเงินเดือนของ CEO สูงไม่แพ้กัน แต่สำหรับ บริษัท ที่ทำการจ้างงานเงินเดิมพันจะไม่สูงขึ้น การแข่งขันด้านความสามารถระดับสูงเป็นเรื่องที่รุนแรงอย่างมากและซีอีโอคาดหวังว่าจะได้รับการชดเชยกับประสบการณ์วิสัยทัศน์ความสามารถในการเป็นผู้นำและความทุ่มเทตลอดจนความมุ่งมั่นในระยะสั้นและเป้าหมายระยะยาว กฎระเบียบและมาตรฐานอุตสาหกรรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงในอนาคตและผู้ถือหุ้นจะยังคงต้องการความรับผิดชอบต่อไป แต่เจ้าหน้าที่บริหารที่มองเห็นรอบมุมและให้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมจะเป็นของหายากและในความเป็นจริงอันล้ำค่า