คอร์ปขายส่ง Costco (COST COSTCostco Wholesale Corp165. 05-0. 84% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ) เป็นที่รู้จักกันดีในด้านขนาดของผลิตภัณฑ์ที่มีขนาดใหญ่และ อัตรากำไรต่ำ ที่ 55 เหรียญต่อปีค่าธรรมเนียมสมาชิกจะทำกำไรให้กับคลังสินค้าส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตามรูปแบบธุรกิจ Costco ได้ละเลยครัวเรือนเดี่ยวที่อยากจะประหยัดเงินหากไม่ได้หมายความว่าการซื้อเป็นกลุ่ม

คนเดียวของโลกมีเหตุผลเพียงเล็กน้อยที่จะซื้อสินค้าที่ Costco นอกเหนือจากศักดิ์ศรีของการบอกคนอื่นว่าพวกเขาซื้อสินค้าที่คลังสินค้าที่เป็นที่นิยมมากเกินไป ในขณะที่ราคาอาจถูกกว่าเล็กน้อยที่ร้านขายของชำแบบดั้งเดิมการเลือกของ Costco จะออกมากเป็นที่ต้องการ

กับครอบครัวซื้อผักกาดหอมสามหัวหมายความว่าครอบครัวมีสลัดไม่กี่วันหรือเพียงแค่ประมาณจนกว่าใบจะเริ่มร่วงโรย อย่างไรก็ตามคนที่ซื้อหัวผักกาดหอมสามหัวก็พบว่าตัวเองกินผักกาดหอมในทุกมื้อในสัปดาห์หน้า เช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ที่ไม่เน่าเปื่อย มีกี่คนที่กินบาร์ต่อวันเพียงคนเดียวและหลังจากจบกล่อง 90 บาร์แล้วคนที่จะทำซ้ำ Costco ได้ดีเพียงใดโดยพิจารณาว่ามีแบรนด์หรือรสชาติน้อยมาก?

999 แทนคนเดียวควรไปที่ร้านขายของชำแบบดั้งเดิมหรือถ้าพวกเขาสามารถจ่ายได้ควรปฏิบัติตนกับความหลากหลายที่น่าทึ่งของอาหารที่ทำหน้าที่ในร้านอาหาร น่าเบื่อที่จะกินของเดียวกันทุกวันและการเป็นโสดไม่ควรน่าเบื่อ (

เคล็ดลับการออมเงินที่ดีที่สุดสำหรับการรับประทานอาหาร

.

. ราคาที่ดีกว่าที่อื่น แม้ว่า Costco เห็นว่ามีราคาต่ำสุดในทุกอย่าง แต่ข้อเสนอยังสามารถพบได้หากคุณ ใช้เวลาในการซื้อสินค้ารอบ ๆ คนโสดควรทำความสะอาดตลาดของเกษตรกรเพื่อให้ได้ผลผลิตที่มีราคาแพงที่สุด (ในบางเมือง) และซื้อถุงแครอทขนาด 10 ปอนด์ที่ Costco

การซื้อแบบเป็นกลุ่มที่ Costco ไม่ได้ให้ราคาที่ดีนัก การได้รับโอกาสในแบรนด์ที่ไม่รู้จักหรือซื้อสินค้าที่เน่าเสียง่ายกว่าที่จำเป็นเป็นวิธีที่มีราคาแพงในการพยายามประหยัดเงิน แต่บริการที่อนุญาตให้ผู้ใช้สมัครสมาชิกเพื่อการออมอาจเป็นตัวเลือกที่ราคาไม่แพงกว่าการซื้อสินค้าที่ Costco (บวกกับผลิตภัณฑ์ที่ส่งตรงไปยังประตูของคุณ)

สำหรับคนที่มีงบประมาณ จำกัด Costco สามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นประสบการณ์ที่เครียด แม้ว่าผลิตภัณฑ์อาจมีราคาถูกกว่าออนซ์หรือกรัม แต่ต้นทุนในการซื้อแกลลอนของเนยถั่วลิสงอาจเป็นอุปสรรค คนโสดที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณ 200 เหรียญสำหรับงบประมาณของร้านขายของชำในเดือนนี้จะเห็นว่าการเดินทาง Costco ของพวกเขากินไปเป็นส่วนใหญ่สร้างการขาดดุลงบประมาณหรือตัดทอนการซื้อที่ไม่ใช่ Costco ในช่วงเวลาที่เหลือของเดือนทำไมผู้ถือหุ้นควรดูแล

ในขณะที่ครอบครัวและธุรกิจเป็นลูกค้าแบบดั้งเดิมของ Costco บริษัท ต้องเริ่มมองหาหนทางที่จะดึงดูดความสนใจเพียงอย่างเดียว คนไปที่ร้าน ตามที่สหรัฐอเมริกาสำนักสำรวจสำมะโนประชากรในปี 2012 จำนวนของครัวเรือนคนเดียวคือ 27% ในอเมริกาเพิ่มขึ้นร้อยละ 10 จุดตั้งแต่ปี 1970 นี้ไม่ได้เป็นตลาดที่ Costco สามารถที่จะละเลย

มีบางวิธีที่จะดึงดูดคนโสดให้ Costco ทางเลือกหนึ่งคือการเริ่มเสนอบรรจุภัณฑ์ขนาดเล็ก นี่อาจเป็นราคาแพงกว่าเนื่องจากจะเพิ่มจำนวน SKU ในร้านค้าและลดอำนาจการเจรจาต่อรองของ Costco กับซัพพลายเออร์ Costco ยังมีภาระค่าใช้จ่ายสำหรับสมาชิกของวิทยาลัยหรือผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 25 ปี Costco เป็นสมาชิกที่มีภาระค่าใช้จ่ายสำหรับผู้ที่มีรายได้น้อย และด้วยการให้กำลังใจกับการเป็นสมาชิกในช่วงต้นมีความเป็นไปได้ที่สมาชิกจะได้รับการต่ออายุใหม่ทุกปี การกำจัดข้อ จำกัด สำหรับผู้ถือบัตรที่มีที่อยู่ในครัวเรือนเดียวกันและจำนวนบัตรต่อสมาชิกเป็นอีกทางเลือกหนึ่ง เพื่อนสามารถแชร์การเป็นสมาชิกและการแบ่งการซื้อได้ง่ายขึ้น การแบ่งซื้อทำได้ง่ายกว่าเมื่อทุกคนในกลุ่มโซเชียลมีบัตรสมาชิกมากกว่าแต่ละคนจะต้องขอให้เพื่อนที่ถือบัตรไว้เพื่อไปช็อปปิ้งกับพวกเขาทุกครั้ง บรรทัดล่าง

รูปแบบธุรกิจของ Costco ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์รูปแบบขนาดใหญ่และ SKU จำนวนน้อย การปฏิบัตินี้ทำให้ผู้ซื้อรายเดียวไม่สามารถซื้อหรือไม่เต็มใจที่จะซื้อผลิตภัณฑ์จำนวนมาก ด้วยจำนวนครัวเรือนชาวอเมริกันที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งประกอบด้วยคนโสด Costco ต้องปรับธุรกิจของตน