ยุทธศาสตร์ผู้กระทำกิจกรรมตาม

ยุทธศาสตร์กิจกรรมผู้ถือหุ้นปฏิบัติตาม

ผู้ถือสิทธิประเภทกิจกรรมที่เรียกว่านักกิจกรรมนักลงทุนคือนักลงทุนรายใหญ่ที่ใช้อำนาจการลงทุนของตนเพื่อมีอิทธิพลต่อ บริษัท มหาชน ในขณะที่เป้าหมายของพวกเขาอาจแตกต่างกันออกไปกลยุทธ์การดำเนินงานของผู้ถือหุ้นโดยทั่วไปมักใช้กันอยู่

กำไรจากการเป็นกรรมการบริหารที่นั่ง

ผู้ถือหุ้นของ Activist มองหาโอกาสในการหาและสร้างมูลค่าตลาดใน บริษัท ที่พวกเขารับรู้ว่ามีการบริหารจัดการไม่ดีหรือโอกาสที่จะเติบโตและยังไม่ได้ใช้ประโยชน์ เมื่อเห็นว่ามีโอกาสดังกล่าวขั้นตอนแรกคือการซื้อกิจการที่มีนัยสำคัญของ บริษัท และใช้อำนาจลงคะแนนเสียงเพื่อให้ได้ที่นั่งในคณะกรรมการ บริษัท (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดูที่: นักลงทุนกิจกรรม: เรื่องดีหรือเรื่องไม่ดี )

MSFTMicrosoft Corp84. 47 + 0. 39% สร้างขึ้นโดย Highstock 4. 2. 6 ) )

Push for Deep Cost Cutting ในช่วงปลายปี 2014 ธนาคารแห่ง New York Mellon (BK BKBank of of New York Mellon) New York Mellon Corp51 35 + 0 04%

สร้างโดย Highstock 4. 2. 6

) เพิ่ม Ed Garden เข้าร่วมคณะกรรมการผู้ร่วมก่อตั้งกองทุนเฮดจ์ฟันด์ Trian Fund Management การย้ายดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากที่กองทุนป้องกันความเสี่ยงได้สร้างสัดส่วนการถือหุ้นในธนาคารขึ้น 2. 6% และกดดันให้ฝ่ายบริหารบริหารต้นทุนเพื่อลดต้นทุน (ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: BNY Mellon เป็น บริษัท ที่ให้ผลตอบแทนแก่นักลงทุนนักลงทุนล่าสุด )

กิจกรรมประเภทนี้เป็นเรื่องปกติมาก เป็นกองทุนป้องกันความเสี่ยงโยนรอบดอลลาร์ลงทุนของพวกเขาพวกเขามีความสามารถในการมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงที่ยิ่งใหญ่ Fortune 500 บริษัท เป้าหมายยอดนิยมบางอย่างของมาตรการลดค่าใช้จ่าย ได้แก่ : ปาร์ตี้วันหยุดที่มีค่าใช้จ่ายสูง

เครื่องบินของ บริษัท และเฮลิคอปเตอร์

การเดินทางครั้งแรกสำหรับพนักงาน

  • การล่าถอยผู้บริหาร Lavish
  • ค่าเดินทางและอาหารที่มากเกินไป
  • แฟนซี อัพเกรดออฟฟิศของ บริษัท
  • แน่นอนว่าผู้บริหารมักไม่ค่อยยินดีที่จะมีนักลงทุนมหาเศรษฐีเคาะประตูบอกพวกเขาว่าจะดำเนินธุรกิจอย่างไร กิจกรรมประเภทนี้มักจะมีการประกวดและมีการถกเถียงกันมากซึ่งนำไปสู่คดีความและเลือดที่ไม่ดีระหว่างผู้บริหารและนักลงทุนเช่นเดียวกับคาร์ล Icahn ในเรื่องดังกล่าวผู้ถือหุ้นของกิจกรรมมักผลักดันให้ บริษัท เข้าควบรวมและเข้าซื้อกิจการด้วยเช่นกัน
  • การรวมกิจการและการควบรวมกิจการ

ที่พวกเขาเชื่อว่าจะนำมาซึ่งคุณค่ามากขึ้นจากธุรกิจ ตัวอย่างล่าสุดของเรื่องนี้เกิดขึ้นเมื่อนักลงทุนนักลงทุน Starboard Value ได้ดำเนินการตามขั้นตอนต่างๆเพื่อบังคับให้มีการควบกิจการระหว่างสำนักงาน Supply Chain Staples Inc. (SPLS) และ Office Depot Inc. (ODP ODPOffice Depot Inc3. 22-0. 31% < สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 )

ในกรณีนี้นักวิเคราะห์ของ Wall Street ได้เขียนรายงานอธิบายถึงประโยชน์ของการควบกิจการของร้านค้าปลีกขนาดใหญ่สองแห่งที่ยังคงเหลืออยู่และในช่วงเวลาตั้งแต่หุ้นของ Staples เพิ่มขึ้นกว่า 50% Starboard แสดงให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นของการเก็งกำไร (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดูที่

นักกิจกรรมนักเคลื่อนไหวเพื่อผลักดันการควบรวมกิจการของ Staples และ Office Depot ) กองทุนเฮดจ์ฟันด์สร้างสเตเปิล 6. 1% และเกือบ 10% ของสำนักงาน คลังสินค้าก่อนปล่อยจดหมายสาธารณะกดดันผู้บริหารเพื่อสำรวจรวม บริษัท ทั้งสองและระบุว่าหากสายของพวกเขาไปยังไม่ได้ตอบพวกเขาจะหาการต่อสู้พร็อกซี่ในการควบคุมคณะกรรมการ ภัยคุกคามนี้ควรได้รับการพิจารณาอย่างจริงจังจากคู่แข่งจัดหางานเนื่องจาก Starboard ได้บังคับให้คณะกรรมการออกจาก Darden Restaurants Inc. (DRI

ร้านอาหาร DRIDarden Inc82) 40 + 0 15% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ) เจ้าของ Olive Garden, Yard House, Capital Grille และร้านอาหารอื่น ๆ (ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

Darden สูญเสียคณะกรรมการเต็มรูปแบบในการกวาดล้างกิจกรรม

) การลงทุนด้านล่าง การลงทุนของนักลงทุนไม่ใช่ปรากฏการณ์ใหม่และจะไม่เกิดขึ้นในไม่ช้า จากผู้บุกเบิกขององค์กรในช่วงปี 1980 ให้กับผู้บริหารกองทุนเฮดจ์ฟันด์ในวันนี้กิจกรรมการทำกิจกรรมของผู้ถือหุ้นแสดงให้เห็นถึงความสนุกสนานและแย้งต่อนักลงทุนในตลาด เป็นไปได้ว่าจะได้รับผลกำไรจากการเคลื่อนไหวประเภทนี้ หากคุณดูนักลงทุนที่เป็นที่นิยมและกองทุนเฮดจ์ฟันด์คุณจะเห็นว่าเมื่อไหร่ที่พวกเขายื่นประกาศสาธารณะที่ FCC เปิดเผยเกี่ยวกับการเปิดเผยหุ้นขนาดใหญ่ใน บริษัท มหาชน คุณอาจตัดสินใจลงทุนตามข่าวนี้เพื่อหาประโยชน์จากผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นโดยนักลงทุนนักกิจกรรม แต่โปรดจำไว้ว่านักลงทุนกิจกรรมมักล้มเหลวด้วยเช่นกัน (ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: Fundamental Hedge Fund: ปฏิบัติตาม Trail to Profit )

อย่างน้อยที่สุดคุณอาจพบว่าตัวเองห่อหุ้มตัวเองในละครเรื่องสงครามพร็อกซีการเจรจาเดิมพันสูงและการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่ บริษัท ทั่วโลก