Halliburton Co. (NYSE: HAL HALHalliburton Co44 31 + 2 50% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ) ใกล้อายุ 100 ปีและ ยังคงเป็นหนึ่งในผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมพลังงานที่มีพนักงานกว่า 50,000 คนและมีรายได้มากกว่า 23,000 ล้านเหรียญในปี 2015 แม้ว่าการซื้อกิจการของ Baker Hughes Inc. (NYSE: BHI) ของ Halliburton ไม่ได้เป็นผลมาจากข้อกังวลเรื่องการต่อต้านการผูกขาด แต่อย่างใด Halliburton ประวัติการซื้อกิจการที่ยาวนานและปัจจุบันมี บริษัท ย่อยกว่า 30 แห่ง บริษัท เหล่านี้ครอบคลุมทั่วโลกและมีภูมิลำเนาในประเทศต่างๆตั้งแต่สหรัฐอเมริกาเนเธอร์แลนด์และแคนาดาไปจนถึงอุรุกวัยและเวเนซุเอลา ต่อไปนี้เป็น บริษัท ในเครือที่สำคัญกว่า 3 แห่ง

Baroid

Baroid ตั้งอยู่ภายในส่วนการขุดเจาะและประเมินผลของ Halliburton ซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบด้านการสร้างแบบจำลองของน้ำมันตลอดจนแหล่งก๊าซธรรมชาติและอ่างเก็บน้ำ กลุ่มนี้ยังช่วยให้ บริษัท น้ำมันและก๊าซสามารถขุดเจาะได้อย่างแม่นยำและเพิ่มประสิทธิภาพในการสกัดไฮโดรคาร์บอน โดยเฉพาะ Baroid รับผิดชอบในการจัดหา บริษัท พลังงานด้วยโซลูชั่นที่รวดเร็วสำหรับการขุดเจาะสารเติมแต่งประสิทธิภาพและการจัดการของเสีย

Barroid กลายเป็นส่วนหนึ่งของ Halliburton ในปี 2541 เมื่อ Halliburton ได้รับ Dresser Industries Inc. ซึ่งเป็นคู่แข่งสำคัญในเวลานั้นในการทำธุรกรรมทั้งหมดของ Stock การทำธุรกรรมครั้งนี้เป็นการทำข้อเสนอหุ้นแบบตัวต่อตัวและทำให้ Dresser มีมูลค่าเกือบ 8 พันล้านเหรียญในเวลานั้น Dresser ได้ซื้อ Baroid มาสี่ปีก่อน 1 พันล้านเหรียญ

แลนดมาร์คกราฟฟิคคอร์ป

เช่น Baroid แลนดอร์กราฟฟิกคอร์ปตั้งอยู่ภายในส่วนของ Dribelling and Evaluation ของ Halliburton และได้เปลี่ยนชื่อเป็น Landmark Software and Services แลนดมาร์คเป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านโซลูชันด้านเทคโนโลยีของ Halliburton รวมถึงซอฟต์แวร์สำหรับ บริษัท สำรวจและผลิต (E & P) ตลอดจนโซลูชั่นการวิเคราะห์ข้อมูล หนึ่งในโซลูชั่นซอฟต์แวร์ของแลนดมาร์คคือ OpenWorks ซึ่งเป็นระบบจัดการข้อมูลที่จัดข้อมูลและข้อมูลที่ได้จากหลุมเจาะ OpenWorks อำนวยความสะดวกในการสื่อสารระหว่างฝ่ายต่างๆในโครงการต่างๆและส่งเสริมการทำงานร่วมกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพตำแหน่งที่ตั้ง

Halliburton ซื้อคอลเลกชัน Landmark Graphics Corp. ในปีพ. ศ. 2539 เป็นครั้งแรกในการทำธุรกรรมแบบ stock-for-Stock คล้ายกับ Dealer Dresser ที่น่าสนใจคือดิ๊กเชนีย์เป็นซีอีโอของ Halliburton ในเวลานั้นและต่อมาได้กลายเป็นรองประธานาธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกาภายใต้ประธานาธิบดีจอร์จดับเบิ้ลยู

Sperry Drilling

การเจาะ Sperry สามารถพบได้ในส่วนการเจาะและประเมินผลของ Halliburton เช่นเดียวกับ Baroid and Landmark Sperry ให้ลูกค้าของ Halliburton พร้อมด้วยระบบและบริการสำหรับการดำเนินงานด้านการเจาะเช่นการเจาะแนวนอนและทิศทางตลอดจนระบบสำหรับการรวบรวมข้อมูลบนไซต์แท่นขุดเจาะนอกจากนี้ Sperry ยังมีการเพิ่มประสิทธิภาพด้านวิศวกรรมซึ่งจะช่วยให้ลูกค้าของ Halliburton สามารถลดความเสี่ยงในการขุดเจาะพื้นที่และเพิ่มผลผลิตได้ Sperry ยังมีการให้คำปรึกษาแบบเรียลไทม์กับ บริษัท E & P เพื่อให้แน่ใจว่าหลุมเจาะได้รับการเจาะอย่างปลอดภัยและน้ำมันและก๊าซจะได้รับการสกัดในลักษณะที่มีประสิทธิภาพและถูกต้องที่สุด

Sperry Drilling มีประวัติที่น่าสนใจและเป็นผู้สืบทอดกิจการของ บริษัท Sperry-Sun Well Drilling ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปีพ. ศ. 2472 ในฐานะ บริษัท ร่วมทุนระหว่าง Sun Oil Company และ Sperry-Gyroscope Company บริษัท โจเซฟเอ็นเพวจูเนียร์ของ บริษัท Sun Oil เข้าทำธุรกิจกับ Elmer Sperry เพื่อพัฒนาวิธีการขุดเจาะที่ดีกว่าที่มีอยู่ในเวลานั้น Sun Oil ซื้อหุ้นของ Sperry ใน บริษัท Sperry-Gyroscope ในปี 1947 และในปี 1974 ได้รวม Sperry-Gyroscope กับ บริษัท ขุดเจาะอื่น Reamco Inc. บริษัท เปลี่ยนชื่อ Sperry-Sun Inc.

Sun Oil ได้ปรับโครงสร้างและขาย Sperry-Sun กับ NL Industries Inc. (NYSE: NL

NLNL Industries Inc. 60-1. 28%

สร้างขึ้นโดย Highstock 4. 2. 6 ) เป็นมูลค่า 252 ล้านเหรียญในปีพ. ศ. อุตสาหกรรม NL มี Baroid ก่อนที่จะขายให้กับ Dresser Industries NL บรรจุ Sperry-Sun ลงใน Baroid ในปีพ. ศ. 2531 และหมุนตัวออกจาก Baroid ท่ามกลางเวลาที่ยากลำบากในอุตสาหกรรมน้ำมันก่อนที่จะถูกซื้อโดย Dresser และในที่สุด Halliburton