ความแตกต่างหลักระหว่างการเอาท์ซอร์สและ insourcing คือวิธีการที่การทำงานแบ่งระหว่าง บริษัท หรือแผนกต่างๆเพื่อจุดประสงค์ทางยุทธศาสตร์ ความแตกต่างอื่น ๆ ระหว่างสองแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจนี้ ได้แก่ การควบคุมค่าใช้จ่ายที่ตั้งและทรัพยากร
Insourcing คือธุรกิจที่ดำเนินการภายในโครงสร้างพื้นฐานด้านการดำเนินงานขององค์กร การเอาท์ซอร์สในทางตรงกันข้าม enlists ความช่วยเหลือจากองค์กรภายนอกที่ไม่เกี่ยวข้องกับ บริษัท เพื่อให้งานที่เฉพาะเจาะจง ส่งผลต่อต้นทุนด้านสถานที่และทรัพยากรขององค์กรซึ่งมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจ
ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการรับจ้างผลิตจะแตกต่างจากต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการจ้าง Insourcing มักจะมีราคาแพงกว่าสำหรับองค์กรอันเป็นผลมาจากการนำกระบวนการใหม่ ๆ มาใช้ในการเริ่มต้นการแบ่งแยกต่าง ๆ ขององค์กร Outsourcing ใช้พนักงานที่พัฒนาแล้วขององค์กรภายนอกเพื่อดำเนินการ
ทรัพยากรเป็นอีกความแตกต่างที่สำคัญระหว่างสองแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจนี้ Outsourcing ใช้แหล่งข้อมูลขององค์กรภายนอกสำหรับบริการและผลิตภัณฑ์การผลิต Insourcing ใช้แหล่งข้อมูลที่พัฒนาภายในองค์กรเพื่อดำเนินการหรือเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ตัวอย่างเช่นองค์กรอาจสนับสนุนการสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่เนื่องจากมีการตั้งค่าการสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์อื่นภายในองค์กร
องค์กรควบคุมการดำเนินงานและการตัดสินใจแตกต่างกันไปในขณะที่ใช้ outsourcing และ insourcing องค์กรที่ใช้การเอาท์ซอร์สสำหรับบริการเฉพาะหรือกระบวนการผลิตมีการควบคุมการบริหารจัดการวิธีการขององค์กรภายนอกเพียงเล็กน้อย ตัวอย่างเช่นองค์กรที่มีชื่อเสียงด้านการบริการลูกค้าที่เป็นมิตรไม่สามารถบังคับใช้หรือจัดการศูนย์การสนับสนุนภายนอกที่มีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าได้
ตำแหน่งเป็นอีกหนึ่งความแตกต่างระหว่าง outsourcing และ insourcing Insourcing จัดให้มีการดำเนินการและกระบวนการใหม่ภายในองค์กรในขณะที่การจ้างงานเกี่ยวข้องกับองค์กรภายนอกโดยส่วนใหญ่อยู่ห่างจากการดำเนินงานขององค์กรหลัก