a:

ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร (SG & A) เป็นองค์ประกอบสำคัญของงบกำไรขาดทุนของ บริษัท จำนวนมาก ค่าใช้จ่ายเหล่านี้มักถูกนำเสนอเป็นรายการเดียวในงบกำไรขาดทุนแม้ว่าจะแยกกันจากค่าใช้จ่ายทั่วไปและค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาด เป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ใหญ่ที่สุดค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร (SG & A) ถือเป็นปัจจัยสำคัญในการทำกำไรและแสดงให้เห็นว่านักลงทุนมีการใช้จ่ายเท่าไรเพื่อให้ได้รายได้ที่แตกต่างกัน โดยการติดตามค่าใช้จ่ายในการขายและบริการเมื่อเทียบกับรายได้ในช่วงเวลาที่ผ่านมาผู้ลงทุนสามารถอนุมานความสามารถของ บริษัท ที่จะใช้ประโยชน์จากต้นทุนคงที่ เมื่อมีการวิเคราะห์พื้นฐานความเข้าใจในโครงสร้างค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการพยากรณ์รายได้และกระแสเงินสดและการคาดการณ์เหล่านี้เป็นปัจจัยที่จำเป็นในการประเมินราคาหุ้น

SG & A หมายถึงต้นทุนการผลิตที่ไม่ใช่การผลิต เงินเดือนของบุคลากรที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตสินค้าเป็นสัดส่วนที่สำคัญของค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร บุคลากรเหล่านี้ ได้แก่ พนักงานขายผู้จัดการและเจ้าหน้าที่ธุรการ ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาและเครื่องใช้ในสำนักงานที่ไม่ได้ใช้เป็นทุนยังเป็นผลมาจากค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเช่นค่าเช่าสาธารณูปโภคค่าประกันใบอนุญาตและใบอนุญาตจะรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร

ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารที่สูงขึ้นเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายมักส่งผลต่อการบริหารต้นทุนค่าใช้จ่ายที่ไม่ดีหรือการเสื่อมสภาพของราคา นักลงทุนควรระมัดระวังสถานการณ์ที่ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารเพิ่มขึ้นเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ สถานการณ์นี้อาจส่งผลกระทบในทางลบต่อความสามารถในการทำกำไร นักลงทุนสามารถวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายเพื่อพิจารณาว่า บริษัท ใดมีการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดในกลุ่ม บริษัท ในอุตสาหกรรม การตรวจสอบค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายอย่างระมัดระวังยังสามารถบ่งบอกถึงความเพียงพอของโครงสร้างพื้นฐานของ บริษัท เพื่อสนับสนุนการเติบโตต่อไป รายได้สุทธิที่มากที่สุดมักเป็นหลักฐานของการจัดการค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ ข้อยกเว้นนี้รวมถึงการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพื่อรองรับการเติบโตในระยะใกล้หรือค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารที่ค่อนข้างสูงในช่วงที่ผ่านมา

การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่าย (SG & A) ใช้ในการประเมินประสิทธิผลของการลดต้นทุนหรือการปรับโครงสร้างองค์กร ฝ่ายบริหารประเมินผลการดำเนินงานของ บริษัท เป็นระยะ ๆ เพื่อตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงในแง่ลบเนื่องจากสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป เพื่อรักษาระดับกำไรที่ยอมรับได้ผู้บริหารอาจตัดสินใจลดจำนวนพนักงานลดความสามารถบางอย่างยุติการดำเนินงานที่มีอัตรากำไรต่ำหรือขายส่วนงานที่มีประสิทธิภาพต่ำ

ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารเป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับการประเมินการควบรวมกิจการ (M & A)ธุรกิจที่สนใจมักต้องจ่ายเบี้ยประกันภัยให้กับราคาตลาดในการซื้อ บริษัท อื่น เพื่อเป็นการปรับการลงทุนนี้ทีมผู้บริหารคาดหวังว่าจะได้รับความร่วมมือระหว่างธุรกิจที่รวมกันใหม่ Synergies จะรับรู้โดยการกำจัดบทบาทที่ซ้ำซ้อนเพิ่มกำลังการใช้ประโยชน์สำหรับโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่หรือใช้สินทรัพย์ที่ได้มาในโครงสร้างพื้นฐานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นของ บริษัท ขนาดใหญ่ ผลตอบแทนที่ได้รับในอนาคตที่ได้รับจากการได้มาจะต้องสูงกว่าค่าใช้จ่ายในการซื้อครั้งแรก การคาดการณ์ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาด (SG & A) เป็นส่วนสำคัญของการพยากรณ์ที่ใช้ในการตัดสินใจซื้อหุ้นและการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารถือเป็นปัจจัยสำคัญในการประเมินความสำเร็จของการเข้าซื้อกิจการครั้งก่อน